在線學習

                        主講：邵前鋒

（總監/資深管理咨詢師/“e績效”系統創始人）

本課件為《有招勝無招-突破績效痛點》系列第一課。

老師從專業視角歸納了導致績效管理失靈痛點的各種典型亂象，相信對管理者有一定的啟迪幫助。

? 課程目的：

ü  梳理績效考核核心難點

ü  分析導致績效考核難點的深層次原因

ü  提供破解績效考核核心難點的方法

ü  穿插理論案例模型

? 聽課對象：各級經理、HR、管理人員

? 課程時長：30MIN/次

? 授課方式：網絡課程

? 課程大綱：

第一節: 亂象

（1）悲催的 HR 們

（2）管理者和員工

（3）權威調查結果

第二節：幾種最典型的績效難點表征及原因

（1）績效大鍋飯（績效曲線）

（2）員工不感冒

（3）預期背離

（4）執行遭抵觸

（5）業務無推動

第三節：如何破解幾種績效難題

（1）核心四訣

（2）抓技術-一個專業的績效體系是怎樣的

（3）抓數據-如何擠出績效的水分

（4）抓錢-分配基礎要公平

（5）抓人-避免“三不”原則

小貼士：萬丈高樓平地起--指標庫的作用意義

點擊下方視頻，開始學習：

有招勝無招-突破績效痛點（1亂象）.mp4

老師微信公眾號：yourspaul