在長期的咨詢實踐中,我司積累了大量案例(選摘)
江蘇工人報社,系江蘇省總工會直屬單位。
本項目的復雜度較大(差額撥款事業單位,上級條條框框規定較多,人員結構復雜(含公務員、事業部、合同制、編外兼職等),利益分配機制一直以來存在著雜亂不公平問題,員工不滿情緒很重。
華君咨詢顧問組深入調研、專業設計、嚴謹出策。有效解決了該單位長期以來的歷史難題。所編制考核方案及績效獎金分配方案,既符合上級政策規定,又實現了本單位的公平激勵,經甲方高層反復研討后,給予很高評價。同時“”e績效“”系統也順利上線使用,甲方在我司顧問輔導下,很快熟悉操作使用,高效完成了2021年度考核。
本次項目涉及指標體系設計、績效管理制度設計、績效獎金模型設計、“e績效”軟件系統上線等。
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