服務案例

背景：全國各大電網均展開智能電網建設，為配合此目標，需對電網公司原綜合生產計劃體系進行優化，給出咨詢涉及方案，并基于方案編寫《信息系統需求說明書》，范圍涉及到上海電力集團總部、各分子電力公司等。

該項目周期長達8個月，華君咨詢顧問全程參與上海電力集團的綜合生產計劃（二期）項目，并全部編寫了《上海電力綜合生產計劃優化信息系統需求說明書》。方案的創新成果與貼近實際性受到甲方電力公司的高度贊揚。

在一期流程優化項目完成后，華君咨詢顧問還參與了電力物流中心績效管理體系設計，從集團指標分解，到物流中心各部門崗位指標逐個制定、研討、定稿，到最終方案完圓滿通過物流中心管理層審核，方案深入細致的工作方法與敬業精神，獲得中心的領導的良好評價。